Ogni prodotto ha un ciclo di vita: da un inizio, dalla produzione fino alla sua fine. Per ciclo di vita di un prodotto esempio è utile per capire quali sono le sue tappe. Il ciclo di vita di un prodotto (detto anche CVP, in inglese Product life cycle PLC) è un concetto fondamentale nel marketing e nella gestione aziendale. Questo processo descrive le diverse fasi che un prodotto attraversa dalla sua introduzione sul mercato fino alla sua eventuale uscita. Comprendere tutte le fasi del ciclo di vita di un prodotto esempio è essenziale per adottare strategie efficaci di marketing, produzione e distribuzione.
Il concetto di ciclo di vita del prodotto si diffonde negli anni ’50 del secolo scorso per dare un quadro coerente che potesse spiegare il successo o il fallimento di un prodotto introdotto sul mercato. Le fasi vanno dalla sua ideazione iniziale, passano poi attraverso la progettazione, la produzione, la vendita, l’utilizzo e l’assistenza, fino alla sua dismissione.
Indice
Ciclo di vita di un prodotto esempio e fasi
Il ciclo di vita di un prodotto inizia dalla sua introduzione nel mercato, passa per le fasi di crescita fino a raggiungere il picco di popolarità per finire poi alla fase del declino in cui il prodotto diventa obsoleto. Il compito delle aziende è quello di evitare che finiscano presto nell’ultima fase i propri prodotti adottando strategie specifiche, come intensificare le attività di marketing o dare nuovi slanci e aggiornamenti.
Capire le fase e monitorare il ciclo di vita di un prodotto esempio per gestire al meglio i propri prodotti sul mercato e prendere decisioni informate e consapevoli.
1. Introduzione
L’introduzione è la fase iniziale del ciclo di vita di un prodotto durante il quale viene immesso sul mercato. Durante questa fase i costi di produzione e marketing sono elevati, mentre le vendite sono ancora basse. L’obiettivo principale è creare consapevolezza e stimolare l’interesse dei consumatori.
Per esempio, se consideriamo il lancio di un nuovo modello di smartphone, le aziende investono milioni di dollari in campagne pubblicitarie e eventi di presentazione per attrarre l’attenzione del pubblico.
Questa è la fase più delicata perché il prodotto non è ancora conosciuto sul mercato. Molto spesso i prodotti arrivano alla loro fase finale del ciclo di vita durante la prima fase di introduzione a causa di errori di valutazione in fase di analisi del mercato, o dovuto ad una pessima accoglienza da parte dei consumatori.
2. Crescita
Se il prodotto ottiene una buona accoglienza nella fase di introduzione, inizia la fase di crescita in cui le vendite iniziano ad aumentare rapidamente. A questo punto, le aziende possono migliorare la produzione per ridurre i costi e aumentare la redditività. La concorrenza inizia a emergere, ed è questo il punto cruciale per mostrare le proprie differenze al mercato, l’azienda deve adottare strategie di differenziazione per evitare che la concorrenza possa superarla.
3. Maturità
Questa è la fase in cui il prodotto raggiunge il suo apice di vendita e la crescita rallenta. Il mercato diventa saturo e le aziende devono competere sul prezzo, migliorando le caratteristiche del prodotto o offrendo un servizio migliore per mantenere la propria quota di mercato. Si tratta della fase più stabile e più redditizia, anche se deve essere gestita con consapevolezza perché è la fase che deve durare di più, l’obiettivo primario è quella di far rimanere il prodotto il più possibile al suo apice per evitare di approdare alla fase di declino.
4. Declino
Quando un prodotto diventa obsoleto o la domanda diminuisce, entra nella fase di declino. Le aziende devono decidere se eliminare gradualmente il prodotto, modificarlo o trovare nuovi utilizzi per prolungarne la vita.
Un ottimo esempio sono i lettori MP3, o i primi iPod che una volta erano molto popolari, ma sono stati sostituiti dagli smartphone con funzionalità di riproduzione musicale rendendoli obsoleti.
Un esempio del ciclo di vita di un prodotto
Un esempio di tutte le fasi di un ciclo di vita di un prodotto può essere il caso dei dvd con l’avvento di Netflix. L’azienda è partita proprio dal noleggio di dvd differenziando il suo business offrendo servizi di abbonamento. Un modello che ha iniziato a crescere e prendere piede ma con l’emergere prorompente dello streaming il noleggio non andava più bene: le abitudini dei consumatori erano cambiate e il mercato ha dovuto adeguarsi. Dal momento che i consumatori preferivano lo streaming, Netflix ha deciso di concentrarsi sul digitale e creare un servizio di abbonamento streaming.
Netflix è un esempio perfetto di un’azienda che ha saputo adattarsi al ciclo di vita di un prodotto, abbandonando gradualmente il noleggio DVD e trasformandosi in un gigante dello streaming. Questo dimostra come le imprese possano anticipare il declino di un prodotto e innovare per rimanere competitive.
