Flipkart, il famoso eCommerce indiano (di proprietà di Walmart), sta entrando nella vendita al dettaglio di generi alimentari in India, dove i consumatori spendono circa 500 miliardi di dollari all’anno per questo genere di prodotti.
Il servizio, registrato con il nome Flipkart FarmerMart, venderà articoli prodotti localmente. Economic Times riporta come il progetto dell’azienda sia, inizialmente, quello di vendere solamente online, per poi espandersi probabilmente in futuro nel mondo fisico.
“In linea con la politica degli IDE (investimenti diretti esteri) del governo indiano, che consente il 100% di IDE nella vendita al dettaglio di prodotti alimentari prodotti e lavortati in India, Flipkart sta richiedendo le licenze appropriate da parte del governo”, ha affermato Kalyan Krishnamurthy, CEO di Flipkart Group. “Abbiamo già ottenuto tutte le approvazioni interne per lo stesso.”
L’azienda si concentrerà sulla vendita al dettaglio di alimenti e contribuirà a dare impulso all’agricoltura e all’industria di trasformazione alimentare nel Paese, ha affermato Krishnamurthy.
“Non vediamo l’ora di investire più profondamente nell’ecosistema agro locale, nella supply chain e di lavorare con centinaia di migliaia di piccoli agricoltori, organizzazioni di produttori agricoli (FPO) e industrie di trasformazione alimentare indiane, aiutando a moltiplicare il reddito degli agricoltori e portando cibo economico e di qualità per milioni di persone di clienti in tutto il Paese”, ha continuato.
Il perché del progetto
In India, Walmart non vende direttamente ai consumatori ed è un grossista organizzato o un operatore di cassa e trasporto che vende merci a piccoli negozi di quartiere, hotel e aziende di catering. Il più grande rivenditore al mondo ha acquisito Flipkart per $ 16 miliardi nel 2017 per ottenere l’accesso al mercato del retail indiano da $ 670 miliardi.
Il food è l’unico segmento in cui gli etailer possono vendere direttamente ai consumatori. Nel 2016 il governo ha eluso l’opposizione agli investimenti stranieri nella vendita al dettaglio multimarca per creare un segmento di vendita al dettaglio di prodotti alimentari, dichiarando di voler creare lavoro e aiutare gli agricoltori. Tuttavia, il governo ha chiesto alle aziende di e-commerce di mantenere le attività di vendita al dettaglio esclusivamente alimentari a distanza dai mercati di punta mantenendo personale, conti bancari e inventari separati.
“Darà slancio all’approvvigionamento diretto degli agricoltori e sosterrà l’industria di trasformazione alimentare. Aumenterà i redditi degli agricoltori e creerà posti di lavoro”, ha dichiarato il ministro delle industrie di trasformazione alimentare Harsimrat Kaur Badal. “Questo è ciò che il ministero aspira, contribuendo a raggiungere il raddoppio del reddito degli agricoltori e generando posti di lavoro per i nostri giovani”.
Le difficoltà da affrontare
“Ciò dimostra la serietà di Walmart in India e l’intenzione è chiaramente quella di essere un rivenditore considerevole. All’interno della vendita al dettaglio, il grocery è una grande fetta e la scala di costruzione sarà fondamentale, ma costruire la supply chain sarà scoraggiante ”, ha dichiarato Devangshu Dutta, amministratore delegato della società di consulenza Third Eyesight. “Poiché i margini lordi sono scarsi in questo settore, in particolare i prodotti freschi, la gestione dei trasporti, della logistica e degli sprechi sarà cruciale”.
Solo lo 0,2% del mercato alimentare indiano è online, ma i player stanno crescendo di quasi il 50% ogni anno in una categoria che è, di fatto, monopolio dei negozi di quartiere.
Amazon e il resto della concorrenza di Flipkart
La rivale di Walmart, Amazon, si è già impegnata a investire 500 milioni di dollari in cinque anni per vendere prodotti alimentari propri e di terzi, acquistati e confezionati localmente, sia online che attraverso negozi fisici. Alcuni mesi fa ha lanciato la consegna in due ore per prodotti freschi e verdure.
Generi alimentari online come Grofers e Bigbasket detengono una quota dominante del mercato online, ma Amazon, Flipkart e Swiggy si stanno facendo strada. Con la più alta frequenza tra le categorie e il potenziale per le etichette private, la spesa online può crescere fino a $ 99 miliardi nel prossimo decennio da meno di $ 1 miliardo, secondo un rapporto CLSA.
