Conosciamo da sempre questa parola ma spesso non conosciamo il franchising cos’è realmente. Qui ti spieghiamo in breve il franchising cos’è e come avviarlo.
Il franchising è un modello di business in cui una società (il franchisor) concede ad altri imprenditori (i franchisee) il diritto di utilizzare il suo marchio, il suo know-how e i suoi metodi operativi per avviare e gestire un’attività commerciale in cambio di un compenso e del rispetto delle linee guida stabilite. Si tratta di un modello di business collaborativo che offre molti vantaggi per entrambe le parti.
Vantaggi del franchising
Ci sono molti vantaggi per chi decide di aprire un franchising sia per gli imprenditori che decidono di concederlo, quindi sia per il franchisee che per il franchisor.
Il franchising è un modo per espandere la propria attività senza dover investire grandi capitali. Il franchisee, invece, può avviare un’attività commerciale con un investimento ridotto e con la possibilità di sfruttare il marchio e il know-how di un’azienda già affermata.
- Riduzione del rischio. Il franchisee può contare sull’esperienza e sulla professionalità del franchisor, che lo supporta in tutte le fasi di avvio e gestione dell’attività. Offre quindi un modello collaudato e consolidato, riducendo il rischio di fallimento imprenditoriale.
- Accesso a un marchio noto. Il marchio del franchisor offre al franchisee un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. Acquisire un marchio conosciuto può facilitare l’ingresso sul mercato e attirare clienti già fiduciosi nel brand.
- Sfruttare un know-how consolidato. Il franchisor mette a disposizione del franchisee il proprio know-how, che comprende le migliori pratiche operative e le strategie di marketing più efficaci.
- Assistenza continua. Il franchisor offre al franchisee un’assistenza continua, che comprende formazione, consulenza e supporto operativo.
Ci sono però anche alcuni svantaggi, che è importante considerare prima di avviare un’attività in franchising.
- Costi. Il franchisee deve sostenere una serie di costi, tra cui la tassa di ingresso, i diritti di licenza, i costi di formazione e i costi di marketing.
- Limiti alla libertà imprenditoriale. Il franchisee deve rispettare le regole stabilite dal franchisor, che possono limitare la sua libertà imprenditoriale.
- Dipendenza dal Franchisor: l’affidabilità del successo dell’attività può dipendere in larga misura dalle strategie e dal supporto del franchisor.
- Concorrenza. L’attività del franchisee è in competizione con le altre attività della stessa rete.
Il franchising cos’è e come avviarlo
Per avviare un’attività in franchising, è necessario seguire i seguenti passaggi:
- Ricerca del franchisor attraverso un’attenta analisi di mercato. La prima fase è quella di ricercare il franchisor adatto alle proprie esigenze. È importante valutare il marchio, il know-how e il modello di business del franchisor.
- Valutazione costi: Considera i costi iniziali, inclusi l’investimento iniziale e le fee di franchising.
- Stima dei Ricavi: Valuta il potenziale di guadagno sulla base del modello di business proposto dal franchisor.
- Presentazione della candidatura. Una volta individuato il franchisor adatto, è necessario presentare la propria candidatura che il franchisor valuterà. Incluso al Cv e alla lettera di presentazione è utile un business plan.
- Contrattazione. Se la candidatura è accettata, è necessario negoziare il contratto di franchising. Il contratto di franchising deve essere chiaro e trasparente e deve tutelare gli interessi di entrambe le parti.
- Formazione. Il franchisor fornirà al franchisee una formazione completa, che comprende le basi del business, le migliori pratiche operative e le strategie di marketing.
- Avvio dell’attività. Una volta completata la formazione, il franchisee può avviare la propria attività seguendo le procedure di apertura dell’attività in conformità con le normative locali e le linee guida del franchisor.
Aprire un franchising è un’ottima opportunità di business che però richiede una valutazione accurata, un piano finanziario solido e la capacità di operare all’interno dei parametri stabiliti dal franchisor. Abbiamo visto il franchising cos’è e che con il supporto giusto e una solida pianificazione può essere un percorso gratificante verso il successo imprenditoriale.
